Cena szkolenia: 399 zł / os. + VAT

  • Nowość

Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2025 roku - szkolenie online

W tej chwili nie realizujemy szkolenia z tej tematyki. Jeżeli jesteś zainteresowany tym tematem daj nam znać a my skontaktujemy się z Tobą kiedy szkolenie znajdzie się w naszej ofercie!

    Ikona prezentacja Szkolenie online prowadzone na żywo

    Cena szkolenia:

    399 zł / os. + VAT

    Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
    z 7-dniowym terminem płatności.

    Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

    Prowadzący

    Kalina Kaczmarek

    Kalina Kaczmarek

    Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]

    Program szkolenia

    1. Podstawowe definicje czasu pracy

    2. Regulaminy pracy, obwieszczenia powodem najczęstszych wykroczeń – zła regulacja czasu pracy

    • Czy w związku ze zmianami przepisów należy dokonać zmian w aktach wewnątrzzakładowych
    • Jakie zapisy w regulaminie są niezbędne dla prawidłowego planowania czasu pracy
    • Jaki zapis w regulaminie daje możliwość zmiany grafiku w trakcie jego obowiązywania. Stanowisko PIP
    • Jakie zapisy z zakresu czasu pracy warto zawrzeć w regulaminie pracy
    • Czy zmiany regulaminu wymagają formy pisemnej dla pracowników.
    • Czy regulamin może określać , kto odpowiada za czas pracy w zakładzie

    3. Doba pracownicza

    • doba pracownicza a doba astrologiczna
    • kiedy można legalnie naruszyć dobę pracowniczą
    • przekraczanie normy dobowej , legalne niewypłacanie nadgodzin
    • odpoczynki dobowe w grafiku czasu pracy
    • planowanie pracy dwukrotnie w tej samej dobie pracowniczej
    • nadgodziny a doba pracownicza
    • doba pracownicza a limit godzin do przepracowania
    • odpoczynek dobowy a równoważenie odpoczynku dobowego – stanowisko PIP
    • przekroczenie normy dobowej, a brak konieczności wypłacania nadgodzin.
    • ruchome rozkłady czasu pracy – jak prawidłowo wprowadzić i uniknąć wykroczeń za naruszenie doby pracowniczej?
    • odpoczynki dobowe w grafikach czasu pracy
    • ustalenie grafików dla ruchomego rozkładu czasu pracy
    • kontrola PIP w zakresie prawidłowego planowania czasu pracy pracowników
    • planowanie czasu pracy w poszczególnych systemach czasu pracy
    • ustalenie grafików dla ruchomego rozkładu czasu pracy

    4. Tydzień

    • zasady planowania czasu pracy w tygodniu
    • zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy a rekompensata nadgodzin
    • od kiedy liczymy tydzień w zakładzie pracy
    • tydzień pracy a pracownik zatrudniony w połowie tygodnia lub w połowie okresu rozliczeniowego czasu pracy
    • odpoczynki tygodniowe czy należy zawsze udzielić odpoczynku 35 godzin
    • odpoczynek tygodniowy w różnych systemach czasu pracy
    • jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych
    • przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy

    5. Okres rozliczeniowy czasu pracy

    • od czego jest uzależniona długość okresu rozliczeniowego czasu pracy
    • przedłużenie okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy – co daje pracodawcy przy planowaniu czasu pracy
    • wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy
    • planowanie czasu pracy w okresie rozliczeniowym?
    • jak gospodarować czasem pracy w okresie rozliczeniowym
    • kiedy można legalnie naruszyć przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy planując grafik
    • dni wolne za pracę w soboty i niedziele w okresie rozliczeniowym, a kiedy można to zgodnie z prawem zrobić w kolejnych okresach..
    • ustalanie początkowych i końcowych dat obowiązywania okresu rozliczeniowego.
    • wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy.
    • ustalenie najkorzystniejszych okresów rozliczeniowych czasu pracy uczestników szkolenia.
    • obliczanie limitu godzin nadliczbowych w okresie rozliczeniowym.

    6. Planowanie czasu pracy

    • wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiar indywidualny pracownika (uzależnionego od nieobecności w pracy) – ilość godzin do dyspozycji pracodawcy na
    • dostępne warianty sposobów organizowania czasu (omówienie systemów czasu pracy)
    • indywidualne rozkłady (harmonogramy, grafiki) – uwarunkowania ich stosowania
    • komu PIP przypisze odpowiedzialność za błędnie sporządzony grafik
    • elastyczna organizacja czasu pracy:
    • rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania
    • ruchomy rozkład czasu pracy
    • kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy
    • jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy
    • rozkłady indywidualne.
    • ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy
    • ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego
    • jak ustalić wymiar czasu pracy  dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych
    • ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego
    • jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia
    • czy można planować pracę w sobotę, niedzielę czy święto
    • ewidencjonowanie rozbieżności między rozkładem a realizacją dla prawidłowego rozliczenia pracownika
    • czy pracownik kadr odpowiada za ewidencje czasu pracy czy kierownik ?Kogo ukarze PIP za błędne sporządzanie ewidencji czasu pracy?
    • konieczność ewidencjonowania godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy – czy również dla pracowników o stałym rozkładzie czasu pracy?
    • czy pracownikom zarządzającym i kierownikom ewidencjonować godziny nadliczbowe?
    • czy jest coś takiego jak nienormowany czas pracy?
    • konieczność wskazywana z jakiego tytułu pracownik otrzymał dzień wolny, nawet gdy jest to sobota lub niedziela.
    • konieczność wskazywania przy urlopach wypoczynkowych i chorobach liczby godzin nieobecności.Czy pracownik musi podpisać kartę ewidencji czasu pracy?

    7. Czas pracy osób niepełnosprawnych:

    • Normy czasu pracy osób niepełnosprawnych,
    • Prawo do dodatkowej przerwy w pracy,
    • Normy czasu pracy a wysokość wynagrodzenia – czy to jeszcze „normalna” praca czy już nadgodzina,
    • Dodatkowy urlop wypoczynkowy,
    • Zwolnienie od pracy z zachowaniem prawa do wynagrodzenia,

    8. Czas pracy niepełnoetatowców:

    • Czy to dopełnienie czy już nadgodzina,
    • W jaki sposób dokonywać zapisów o dopełnieniu w umowie o pracę,

    9. Rozliczanie czasu pracy pracownika:

    • rozliczanie czasu pracy oraz ustalanie prawa pracownika do ewentualnych świadczeń dodatkowych (wynagrodzenie za godziny nadliczbowe, dodatki za pracę w porze nocnej, w niedziele i święta)
    • zasady rekompensowania pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym a okres rozliczeniowy czasu pracy – zasady prawidłowego rozliczania
    • rozliczanie nadgodzin w różnych systemach czasu pracy
    • rekompensowanie pracy w dniach zaplanowanych jako dni wolne – zasady i najczęstsze błędy
    • czas pracy w podróży służbowej – czas podróży a czas pracy, zasady ustalania i ewidencjonowania
    • podróż służbowa w dniu wolnym od pracy
    • jak i dlaczego nieprawidłowo określone w umowie o pracę miejsce pracy nie ma wpływu na pojmowanie podróży służbowej
    • najczęstsze błędy popełniane na etapie rozliczania czasu pracy i ich skutki

    10. Wyjścia prywatne – a czas pracy pracownika

    • Legalne odrabianie wyjść osobistych pracowników.
    • Planowanie wyjść osobistych w grafiku – czy to prawidłowe?
    • Ewidencja czasu pracy w zakresie wyjść osobistych.
    • Odliczanie wyjść osobistych z urlopu wypoczynkowego – czy to legalne?
    • Wymogi formalne dla wyjścia osobistego.
    • Wyjścia prywatne pracowników niepełnosprawnych.
    • Czy pracownik może nadpracować godziny, aby następnie móc wyjść prywatnie?
    • Czy pracownik może odpracować nadgodziny przed rozpoczęciem pracy.

    11. Dokumentacja z zakresu czasu pracy pracownika

    • Czy pracodawca musi założyć odrębną teczkę dla każdego pracownika na dokumentację z czasu pracy
    • Gdzie należy przechowywać harmonogramy i grafiki czasu pracy
    • Kto ma obowiązek kontrolować harmonogramy czasu pracy sporządzone przez kadrę kierowniczą
    • Czy pracownik ma obowiązek podpisywania grafiku/harmonogramu czasu pracy
    • Czy nadal można stosować zeszyt wyjść prywatnych, czy indywidualny wniosek pracownika o czas wolny celem załatwienia spraw prywatnych
    • Wnioski o indywidualny, ruchomy rozkład, indywidualny czasu pracy , nie w aktach osobowych a pod ewidencją czasu pracy
    • Polecenie pracy w nadgodzinach, wnioski o odbiór czasu wolnego w zamian za pracę w godzinach nadliczbowych
    • Wnioski pracownika o odbiór dnia wolnego za pracę w 6 dniu tygodnia
    • Gdzie i jak długo należy przechowywać listę obecności

    12. Podróż służbowa , a czas pracy pracownika:

    • Jak planować czas pracy pracownika odbywającego podróż służbową
    • Rozliczenie podróży i czasu pracy w zależności od środka transportu
    • Czas pracy „zwykłego pracownika ” w podróży służbowej
    • Podróż służbowa w dniu wolnym pracownika od pracy
    • Czy czas dojazdu i powrotu do miejsca świadczenia pracy przez pracownika wliczany jest do czasu pracy

    13. Odpowiedzialność za naruszanie przepisów o czasie pracy:

    • odpowiedzialność porządkowa pracownika za niepodporządkowanie się regułom organizacyjnym w zakładzie
    • odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy (zasady, forma i tryb wymierzania kary, jej wysokość i możliwość odwołania)
    • kto odpowiada za czas pracy w zakładzie = pracodawca, kierownik czy pracownik działu kadr
    • czy kadra zarządzająca jest odpowiedzialna przed PIP za czas pracy planowany i faktycznie wykonany

    Co o naszych szkoleniach mówią inni

    Ikona cytat

    Szkolenie prowadzone przez Pana Pawła Jaworskiego "Zmiany z zatrudnianiu cudzoziemców w 2025 roku" było bardzo fajnie zaprezentowane i dość ciekawie przedstawione. Widać i słychać było duże zaangażowanie oraz próbę przedstawienia uczestnikom wiedzy również od strony praktycznej, która uważam, że jest bardzo cenną wiedzą. Szkoda tylko, że szkolenie było tak krótkie. Życzę wszystkiego dobrego. Iwona

    P. Iwona
    Ikona cytat

    Zmiany w zatrudnianiu cudzoziemców 2025
    Szkolenie przeprowadzone w sposób merytoryczny i profesjonalny połączony z praktycznymi przykładami,
    Jestem bardzo zadowolona z otrzymanych materiałów oraz samego przebiegu szkolenia, bardzo komunikatywny wykładowca Pan Paweł Jaworski z dużą wiedzą.

    P. Małgorzata

    Następne kroki

    Ikona zgłoszenie

    Wyślij zgłoszenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona rejestracja

    W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona adres url

    Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona certyfikat

    W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę