

AI w HR – jak sztuczna inteligencja wpływa na działy zarządzania zasobami ludzkimi?

Dodany: 16 czerwca 2024
Sztuczna inteligencja pomaga zautomatyzować procesy HR od wielu lat. To rozwiązanie, które przynosi coraz więcej korzyści oraz zmniejsza ilość obowiązków działów HR. Obecnie w wielu firmach AI odpowiada m.in. za tworzenie automatycznych baz kandydatów, szczegółową analizę nadesłanych CV, rejestrację czasu pracy czy umieszczanie ofert pracy na wielu portalach. Wykorzystywanie nowych technologii pozwala obniżyć koszty związane z rekrutacją i zwiększyć wydajność działów HR – a to jedynie nieliczne zalety wykorzystania sztucznej inteligencji w HR.
Spis treści:
- Sztuczna inteligencja a proces rekrutacji
- Sztuczna inteligencja wspiera onboarding pracowników
- AI w HR – sztuczna inteligencja a przewidywanie ryzyka odejścia pracowników
- Sztuczna inteligencja a wydajność i zaangażowanie pracowników – analiza danych
- Założenia nowoczesnego HRu opartego na wsparciu sztuczną inteligencją
- Czy sztuczna inteligencja zastąpi działy HR?

Sztuczna inteligencja a proces rekrutacji
Coraz więcej firm podczas procesu rekrutacji korzysta z rozwiązań, jakie przynosi sztuczna inteligencja. Dzięki wykorzystaniu narzędzi AI proces rekrutacji przebiega o wiele szybciej, zaś sama selekcja kandydatów jest bardziej wydajna i precyzyjna. Działy HR od lat wykorzystują stale rozwijające się AI, aby w procesie rekrutacji wyłonić najlepszego kandydata na wolne stanowisko pracy. Należy pamiętać, że zatrudnienie najlepszego pracownika, w krótkim czasie przynosi firmom ogromne korzyści.Wykorzystanie AI przez specjalistów HR w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Działy zarządzania zasobami ludzkimi w procesie rekrutacji wykorzystują sztuczną inteligencję na wiele sposobów. Jednym z nich jest zastosowanie chatbotów, których zadaniem jest wysyłanie do kandydatów pytań i testów. Celem tego działania jest zapoznanie się z prawdziwymi umiejętnościami potencjalnych kandydatów oraz kontakt jedynie z tymi, którzy mają predyspozycję do pracy na danym stanowisku. Warto zauważyć, że wykorzystywanie narzędzi AI pozwala skrócić proces rekrutacji nawet o połowę! Wiele firm, które jeszcze nie wdrożyły AI do procesu rekrutacji, planuje zrobić to w najbliższej przyszłości. Sztuczną inteligencję w procesie rekrutacji wykorzystać można do:- tworzenia ogłoszeń o pracę,
- zamieszczenia ogłoszenia o pracę na wielu portalach automatycznie,
- określenia specyfiki stanowiska pracy,
- precyzyjnej selekcji kandydatów,
- wyszukiwania potencjalnych kandydatów na popularnych portalach np. Linkedin,
- precyzyjnej analizy CV,
- umawiania spotkań,
- przesyłania testów przesiewowych,
- odpowiadania na powtarzające się pytania,
- analizowania danych,
- i wiele więcej!
Sztuczna inteligencja wspiera onboarding pracowników
Onboarding to często żmudny proces, który nie sprawia radości zarówno nowym pracownikom, jak i przełożonym. Z pomocą przychodzi jednak sztuczna inteligencja. Zastosowanie narzędzi AI podczas wdrażania nowych pracowników do firmy pozwala m.in.:- usprawnić i uprościć rutynowe zadania związane z wdrażaniem nowego pracownika w życie firmy,
- zautomatyzować przepływ informacji,
- zautomatyzować dostarczanie dokumentów,
- zautomatyzować przekazywanie dostępu do ważnych platform, szkoleń i innych określonych zasobów firmy,
- zautomatyzować kontakt z działem HR oraz znalezienie odpowiedzi na często zadawane pytania.
AI w HR – sztuczna inteligencja a przewidywanie ryzyka odejścia pracowników
Sztuczna inteligencja to potężne narzędzie, które pomaga nie tylko w procesie rekrutacji czy wdrażaniu pracowników. To narzędzie, które dostarcza bardzo cennych analiz działom HR, które mogą wykorzystać dostarczone informacje do odpowiedniego kierowania zasobami ludzkimi. Monitorowanie zadowolenia z pracy i zaangażowania pracowników pozwala ocenić ryzyko odejścia z pracy. Co więcej, sztuczna inteligencja pozwala stale monitorować konkurencyjne oferty na rynku pracy – proponowane warunki zatrudnienia, wzrost benefitów i pensji. Dzięki aktualnej wiedzy, dana firma może szybko reagować na zmieniające się potrzeby pracowników.Sztuczna inteligencja a wydajność i zaangażowanie pracowników – analiza danych
Narzędzie AI działy HR, mogą zastosować również do badania opinii i zaangażowania pracowników danej firmy. To bardzo ważne narzędzie, które pozwala zmierzyć poziom satysfakcji pracowników z wykonywanych obowiązków oraz ich zaangażowanie. Badanie to najczęściej przeprowadza się za pomocą ankiet. Omawiane testy dostarczają informacji m.in. o tym co, motywuje pracowników do efektywnego wykonywania swoich obowiązków każdego dnia. Należy pamiętać również, że sztuczna inteligencja ma zdolność precyzyjnej i dokładnej analizy danych, a co za tym idzie AI z wyprzedzeniem może powiadomić działy HR o potencjalnym ryzyku spadku zaangażowania lub chęci odejścia z pracy. Wraz z rozwojem technologii i wprowadzania jej w wielu firmach, sztuczna inteligencja każdego dnia będzie ułatwiała monitorowanie zaangażowania pracowników. To bardzo cenne dane, które pomogą działom HR zrozumieć co, motywuje pracowników i napędza ich zaangażowania.Założenia nowoczesnego HRu opartego na wsparciu sztuczną inteligencją
Wiele firm i działów HR wykorzystuje narzędzia sztucznej inteligencji już od wielu lat. Firmy, które jeszcze nie zdecydowały się na korzystanie z rozwiązań AI, chcą wprowadzić je w najbliższej przyszłości. Stały rozwój technologii i narzędzi sztucznej inteligencji sprawia, że procesy rekrutacji czy wdrażania pracowników będą mogły być jeszcze sprawniejsze i bardziej zautomatyzowane. Nowoczesny dział HR to wykorzystanie sztucznej inteligencji w obszarach i procesach HR takich jak:- rekrutacja,
- dbanie o różnorodność zespołu,
- onboarding,
- mierzenie zaangażowania pracowników,
- dbanie o kulturę firmy i jej pozytywny wpływ na życie pracowników,
- zarządzanie talentami i doskonalenie systemów szkoleń,
- zarządzanie wydajnością i efektywnością pracy pracowników,
- spersonalizowana ścieżka szkoleń i rozwoju dla pracowników,
- odciążanie zespołu HR poprzez automatyczne odpowiedzi na często zadawane pytania.