• Gorący temat
  • Możliwość dofinansowania
  • Nowość
  • Pakiet wzorów dokumentów

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy – zmiany 2026 – wzór polityki antymobbingowej wraz z omówieniem - szkolenie online

Obecnie nie realizujemy tego szkolenia. Jeśli interesuje Cię dokładnie to szkolenie, zostaw swój adres mailowy, a skontaktujemy się z Tobą, jak tylko pojawi się w ofercie.

    Ikona prezentacja Szkolenie online prowadzone na żywo

    Cena szkolenia:

    399 zł / os. + VAT

    Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
    z 7-dniowym terminem płatności.

    Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

    Wzory dokumentów, które otrzymasz w ramach szkolenia:

    • Ikona dokument polityka antymobbingowa

    Dla kogo jest to szkolenie

    Szkolenie skierowane jest przede wszystkim dla kadry kierowniczej – w szczególności specjalistów ds. HR oraz innych osób pracujących na stanowiskach związanych z zarządzaniem procesem zatrudnienia.

    Prowadzący

    Adriana Głuchowska

    Adriana Głuchowska

    Ekspert z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z najlepszymi ośrodkami szkoleniowymi w Polsce. Niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Od lat zajmuje się opracowywaniem i wdrażaniem procedur w instytucjach sektora finansów publicznych w tym Polityk Bezpieczeństwa Informacji dla sektora publicznego. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje nietypowe problemy z praktyki Przedsiębiorstw […]

    Czego się nauczysz?

    Podczas szkolenia przedstawiane są praktyczne aspekty przeciwdziałania w odniesieniu do przypadków mobbingu w miejscu pracy oraz przykłady sytuacji, które nie powinno klasyfikować się jako mobbing. Przedstawione są sposoby rozpoznawania i klasyfikowania tych zachowań i postaw związanych z mobbingiem, a także sposoby przeciwdziałania na gruncie prawnym, zarządczym i psychologicznym. Wskazana jest rola różnych podmiotów w zwalczaniu mobbingu, molestowania i dyskryminacji, a także możliwości pomocy pracodawcy i pracownikom oraz zarówno ofiarom jak i sprawcom. Przedstawiona jest również praktyka przeciwdziałania w realiach miejsca pracy ze szczególnym naciskiem na procedury przeciwdziałania oraz odróżniania mobbingu i dyskryminacji od zachowań dopuszczalnych w miejscu pracy.

    Program szkolenia

    1. Mobbing i dyskryminacja – wprowadzenie:

    • Nowa definicja mobbingu
    • Zjawisko mobbingu – kluczowe elementy
    • Jak odróżnić mobbing i dyskryminację od zachowań dopuszczalnych w miejscu pracy
    • Mobbing i dyskryminacja w przypadku pracy zdalnej – przykłady
    • Charakterystyka pojęcia dyskryminacji
    • Definicja molestowania
    • Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne?
    • Jakie powinno być podejście pracodawców

    2. Nowa definicja mobbingu planowane zmiany w 2026r. oraz nowe obowiązki pracodawców:

    • Integracja definicji molestowania i molestowania seksualnego
    • Rozdział odszkodowania i zadośćuczynienia – nowe zasady rekompensaty za szkody materialne i niematerialne
    • Przeniesienie ciężaru dowodu na pracodawcę w przypadku naruszeń zasad równego traktowania
    • Obowiązki prewencyjne pracodawców wobec pracownika
    • Rozszerzenie ochrony pracowników i przeciwdziałanie naruszeniom godności osobistej
    • Uproszczenie definicji mobbingu – nacisk na uporczywość działań i ich negatywny wpływ
    • Wprowadzenie modelu „racjonalnej ofiary” w ocenie przypadków mobbingu
    • Minimalne kwoty zadośćuczynienia za mobbing – sześciomiesięczne wynagrodzenie jako dolna granica
    • Ograniczenie odpowiedzialności pracodawców, którzy skutecznie wdrożyli działania zapobiegawcze
    • Formalizacja zasad przeciwdziałania mobbingowi w regulaminach pracy

    3. Nowe obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi:

    • Obowiązek aktywnego przeciwdziałania mobbingowi – nowy standard
    • Wymóg wprowadzenia i aktualizacji wewnętrznych procedur antymobbingowych
    • Obowiązki informacyjne wobec pracowników
    • Rola kadry kierowniczej i osób zarządzających zespołami
    • Znaczenie szkoleń i działań prewencyjnych

    4. Zakaz dyskryminacji w zakresie nawiązania i realizacji stosunku pracy w praktyce:

    • Przesłanki i przejawy dyskryminacji
    • Możliwe sytuacje w zakładzie pracy
    • Rodzaje dyskryminacji
    • Równe traktowanie w prawie do wynagrodzenia
    • Skutki dla pracodawcy
    • Przykłady zachowań niepodlegających pod mobbing

    5. Prawne ujęcie mobbingu i różnicowanie na podstawie kodeksu pracy:

    • Mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego
    • Mobbing według Trybunału Konstytucyjnego
    • Mobbing a dyskryminacja
    • Mobbing a molestowanie seksualne
    • Jakie zachowania nie mogą zostać klasyfikowane jako mobbing?

    6. Działania praktyczne zapobiegające zjawisku mobbingu:

    • Z zakresu codziennego zarządzania
    • Komunikacja w zespole
    • Zasady dotyczące kultury pracy
    • Jak wydawać polecenie, nadzorować, kontrolować aby pracownik nie zarzucił mobbingu

    7. Reagowanie na mobbing z punktu widzenia przełożonego – PRAKTYKA!

    8. Przeciwdziałanie dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu w miejscu pracy:

    • Procedura antymobbingowa – zakres, stosowanie, wzory regulacji
    • Komisje antymobbingowe – zasady działania

    9. Odpowiedzialność pracodawcy za mobbing w zakładzie:

    • Ryzyko osobowe pracodawcy
    • Zadośćuczynienie za krzywdę
    • Odszkodowanie z tytułu rozwiązania umowy o pracę z powodu mobbingu

    10. Dyskryminacja płacowa – jak rozgryźć ten temat w praktyce?

    • Które zapisy w regulaminach wynagrodzeń firm są ryzykowane z punktu widzenia zarzutu o nierówne traktowanie w zakresie wynagrodzeń?
    • Okresowe oceny pracowników źródłem nierównego traktowania w premiowaniu
    • Różne wynagrodzenia w firmach dla osób o podobnych kwalifikacjach – codzienność a prawo

    11. Polityka antymobbingowa – omówienie wzoru dokumentacji. Procedury antymobbingowe po zmianach przepisów.

    • Elementy skutecznej procedury antymobbingowej
    • Zasady przyjmowania i rozpatrywania zgłoszeń
    • Ochrona osób zgłaszających – poufność i zakaz działań odwetowych
    • Dokumentowanie działań pracodawcy
    • Najczęstsze błędy w procedurach antymobbingowych.

    12. Wdrażanie zmian w organizacji:

    • Analiza gotowości organizacyjnej do stosowania nowych przepisów
    • Aktualizacja regulaminów pracy i polityk wewnętrznych
    • Współpraca z HR, BHP, prawnikami i związkami zawodowymi
    • Przykłady dobrych praktyk i rekomendowane rozwiązania

    13. Konsultacje z prelegentem.

    Opinie klientów

    Następne kroki

    Ikona zgłoszenie

    Wyślij zgłoszenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona rejestracja

    W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona adres url

    Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona certyfikat

    W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę

    Czym jest mobbing i jak go rozpoznać w miejscu pracy?

    Mobbing w miejscu pracy to zjawisko, które może prowadzić do poważnych skutków zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. Rozpoznawać i reagować na takie zachowania powinien nie tylko przełożony czy menedżer, ale cały zespół HR oraz inne działy odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi. Temat mobbingu dotyczy każdego środowiska pracy – niezależnie od branży czy wielkości organizacji. Dlatego tak ważne są regularne szkolenia dotyczące mobbingu i dyskryminacji, które pomagają skutecznie wdrożyć procedury przeciwdziałania i zbudować bezpieczne miejsce pracy.

    Jakie obowiązki ma pracodawca w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji?

    Pracodawca ma prawny obowiązek przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. Obowiązek ten wynika wprost z kodeksu pracy, a jego niedopełnienie może prowadzić do roszczeń ze strony pracowników, zadośćuczynienia lub odszkodowania. Skuteczna polityka antymobbingowa to nie tylko dokument – to realne działania, takie jak m.in. tworzenie komisji antymobbingowych, organizowanie szkoleń dla kadry zarządzającej i wdrożenia odpowiednich procedur zgłaszania nadużyć. Szkolenie z mobbingu dla działów HR i menedżerów pozwala lepiej zrozumieć temat, rozpoznawać przypadki naruszeń oraz właściwie reagować, zanim sytuacja eskaluje.

    Dlaczego warto przeszkolić menedżerów i HR w zakresie przeciwdziałania mobbingowi?

    Szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji to kluczowy element zarządzania zespołem w zgodzie z prawem pracy. Menedżerowie i specjaliści HR, którzy znają aktualne przepisy i potrafią rozróżnić dopuszczalne zachowania od mobbingu, są w stanie stworzyć zdrowe środowisko pracy. Dzięki temu pracownik czuje się bezpieczny i sprawiedliwie traktowany. Szkolenie dostarcza wiedzy o aspektach prawnych i skutkach mobbingu w organizacji. To także pomoc w prawidłowym zatrudnieniu nowych osób, bez ryzyka oskarżeń o dyskryminację. Inwestycja w wiedzę to inwestycja w bezpieczeństwo i reputację firmy.

    Program szkolenia antymobbingowego

    Program szkolenia antymobbingowego został opracowany z myślą o skutecznym przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. Obejmuje zarówno podstawy prawne wynikające z kodeksu pracy, jak i praktyczne aspekty reagowania, rozpoznawania niepożądanych zachowań oraz wdrażania polityki antymobbingowej. Szkolenie skupia się na roli pracodawcy, menedżera i działów HR w budowaniu bezpiecznego środowiska pracy, wolnego od mobbingu, molestowania i nierównego traktowania. Szczególny nacisk położono na planowane zmiany prawne w 2026 roku, dzięki czemu uczestnicy będą przygotowani na nowe obowiązki i standardy przeciwdziałania.

    FAQ – najczęściej zadawane pytania

    Dla kogo przeznaczone jest szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji?

    Szkolenie jest dedykowane menedżerom, działom HR, przełożonym oraz osobom odpowiedzialnym za procesy zatrudnienia i zarządzanie personelem. Rekomendowane dla każdej organizacji, która chce działać zgodnie z kodeksem pracy i unikać ryzyka prawnego.

    Czego nauczę się na szkoleniu?

    Uczestnicy szkolenia nauczą się rozpoznawać mobbing i dyskryminację, prawidłowo reagować na niepokojące sytuacje, wdrażać procedury antymobbingowe oraz tworzyć dokumentację zgodną z obowiązującym prawem pracy. Poznają także nowe przepisy planowane na 2026 rok.

    Czy szkolenie obejmuje nowe przepisy dotyczące mobbingu w kodeksie pracy?

    Tak, program szkolenia uwzględnia planowane zmiany w przepisach na rok 2026, w tym nową definicję mobbingu, obowiązki prewencyjne pracodawcy oraz minimalne kwoty zadośćuczynienia.

    Czy otrzymam wzór polityki antymobbingowej?

    Tak, uczestnicy szkolenia otrzymują wzór dokumentu polityki antymobbingowej wraz z omówieniem oraz praktyczne wskazówki dotyczące jego wdrożenia w organizacji.

    Dlaczego przeciwdziałanie mobbingowi jest tak ważne?

    Brak działań może prowadzić do poważnych skutków dla pracodawcy – od strat wizerunkowych, przez odejścia pracowników, aż po procesy sądowe i odszkodowania. Przeciwdziałanie chroni nie tylko pracownika, ale i interesy całej firmy.