Cena szkolenia:

399 zł / os. + VAT

Planowanie i rozliczanie czasu pracy dla praktyków - praca na przykładach - szkolenie online

Verte Centrum SzkoleńSzkolenia onlineSzkolenia dla firmPrawo pracyPlanowanie i rozliczanie czasu pracy dla praktyków - praca na przykładach - szkolenie online

W tej chwili nie realizujemy szkolenia z tej tematyki. Jeżeli jesteś zainteresowany tym tematem daj nam znać a my skontaktujemy się z Tobą kiedy szkolenie znajdzie się w naszej ofercie!

    Ikona prezentacja Szkolenie online prowadzone na żywo

    Cena szkolenia:

    399 zł / os. + VAT

    Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

    Prowadzący

    Kalina Kaczmarek

    Kalina Kaczmarek

    Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]

    Program szkolenia

    1. Podstawowe definicje czasu pracy

    • Najważniejsze zapisy w regulaminie pracy dotyczące czasu pracy
    • Od kiedy naliczamy czas pracy w zakładzie pracy
    • Czy podpis na liście obecności zaliczany jest do już jako czas pracy
    • Przepisy wewnątrzzakładowe o czasie pracy – wybór zasad do stosowania w firmie, zasady wprowadzania i dokonywania zmian (regulamin pracy, obwieszczenie, indywidualne porozumienia itp.)
    • Kiedy rozkład czasu pracy ustalony w regulaminie znosi obowiązek tworzenia grafików czasu pracy
    • Aktywności zawodowe pracownika zaliczalne i niezaliczalne do czasu pracy – najważniejsze reguły i wyjątki

    2. Doba pracownicza

    • Doba pracownicza a doba astrologiczna
    • Planowanie pracy dwukrotnie w tej samej dobie pracowniczej
    • Nadgodziny a doba pracownicza
    • Doba pracownicza a limit godzin do przepracowania
    • Odpoczynek dobowy a równoważenie odpoczynku dobowego – stanowisko PIP
    • Przekroczenie normy dobowej, a brak konieczności wypłacania nadgodzin.
    • Ruchome rozkłady czasu pracy – jak prawidłowo wprowadzić i uniknąć wykroczeń za naruszenie doby pracowniczej?
    • Ustalanie grafików dla ruchomego rozkładu czasu pracy – przykłady
    • Odpoczynki dobowe w grafikach czasu pracy

    3. Tydzień

    • Zasady planowania czasu pracy w tygodniu
    • Zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy a rekompensata nadgodzin
    • Od kiedy liczymy tydzień w zakładzie pracy
    • Tydzień pracy a pracownik zatrudniony w połowie tygodnia lub w połowie okresu rozliczeniowego czasu pracy
    • Odpoczynki tygodniowe czy należy zawsze udzielić odpoczynku 35 godzin
    • Odpoczynek tygodniowy w różnych systemach czasu pracy
    • Jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych
    • Przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy

    4. Okres rozliczeniowy czasu pracy

    • Zasady wprowadzania okresu rozliczeniowego czasu pracy
    • Od czego jest uzależniona długość okresu rozliczeniowego czasu pracy
    • Planowanie czasem pracy w okresie rozliczeniowym?
    • Naruszenie przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy planując grafik
    • Dni wolne za pracę w soboty i niedziele w okresie rozliczeniowym, a kiedy można to zgodnie z prawem zrobić w kolejnych okresach..
    • Ustalanie początkowych i końcowych dat obowiązywania okresu rozliczeniowego.
    • Wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy.
    • Ustalenie najkorzystniejszych okresów rozliczeniowych czasu pracy uczestników szkolenia.
    • Obliczanie limitu godzin nadliczbowych w okresie rozliczeniowym.

    5. Planowanie czasu pracy

    • Wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiar indywidualny pracownika (uzależnionego od nieobecności w pracy) – ilość godzin do dyspozycji pracodawcy na
    • Dostępne warianty sposobów organizowania czasu (omówienie systemów czasu pracy)
    • Okres rozliczeniowy czasu pracy – dopuszczalne warianty, kryteria wyboru, wymagania formalne do wprowadzeni
    • Indywidualne rozkłady (harmonogramy, grafiki) – uwarunkowania ich stosowania
    • Elastyczna organizacja czasu pracy:
      – rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania
      – ruchomy rozkład czasu pracy
      – kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy
      – jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy
      – rozkłady indywidualne.
    • Ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy
    • Ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego
    • Kiedy i na jakich zasadach można planować pracownikowi więcej niż 40 godzin pracy w tygodniu
    • Ograniczenia przy planowaniu pracy na różne godziny w poszczególnych dniach
    • Zasady ustalania prawidłowych rozkładów i skutki błędów popełnianych na etapie planowania
    • Jak ustalić wymiar czasu pracy  dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych
    • Ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego
    • Jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia
    • Dopuszczalność zmian w rozkładach w trakcie okresu rozliczeniowego a praca poza rozkładem (zasady rozliczania)
    • Ewidencjonowanie rozbieżności między rozkładem a realizacją dla prawidłowego rozliczenia pracownika
    • Czy pracownik kadr odpowiada za ewidencje czasu pracy czy kierownik ?Kogo ukarze PIP za błędne sporządzanie ewidencji czasu pracy
    • Konieczność ewidencjonowania godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy – czy również dla pracowników o stałym rozkładzie czasu pracy?
    • Czy pracownikom zarządzającym i kierownikom ewidencjonować godziny nadliczbowe?
    • Czy jest coś takiego jak nienormowany czas pracy?
    • Konieczność wskazywana z jakiego tytułu pracownik otrzymał dzień wolny, nawet gdy jest to sobota lub niedziela.
    • Konieczność wskazywania przy urlopach wypoczynkowych i chorobach liczby godzin nieobecności.
    • Czy pracownik musi podpisać kartę ewidencji czasu pracy?

    6. Rozliczanie czasu pracy pracownika:

    • Rozliczanie czasu pracy oraz ustalanie prawa pracownika do ewentualnych świadczeń dodatkowych (wynagrodzenie za godziny nadliczbowe, dodatki za pracę w porze nocnej, w niedziele i święta)
    • Zasady rekompensowania pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym a okres rozliczeniowy czasu pracy – zasady prawidłowego rozliczania
    • Rozliczanie nadgodzin w różnych systemach czasu pracy
    • Rekompensowanie pracy w dniach zaplanowanych jako dni wolne – zasady i najczęstsze błędy
    • Czas pracy w podróży służbowej – czas podróży a czas pracy, zasady ustalania i ewidencjonowania
    • Podróż służbowa w dniu wolnym od pracy
    • Jak i dlaczego nieprawidłowo określone w umowie o pracę miejsce pracy nie ma wpływu na pojmowanie podróży służbowej
    • Najczęstsze błędy popełniane na etapie rozliczania czasu pracy i ich skutki

    7. Wyjścia prywatne – a czas pracy pracownika

    • Legalne odrabianie wyjść osobistych pracowników.
    • Planowanie wyjść osobistych w grafiku – czy to prawidłowe?
    • Ewidencja czasu pracy w zakresie wyjść osobistych.
    • Odliczanie wyjść osobistych z urlopu wypoczynkowego – czy to legalne?
    • Wymogi formalne dla wyjścia osobistego.
    • Wyjścia prywatne pracowników niepełnosprawnych.
    • Czy pracownik może nadpracować godziny, aby następnie móc wyjść prywatnie?
    • Czy pracownik może odpracować nadgodziny przed rozpoczęciem pracy.

    8. Odpowiedzialność za naruszanie przepisów o czasie pracy:

    • Odpowiedzialność porządkowa pracownika za niepodporządkowanie się regułom organizacyjnym w zakładzie
    • Odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy (zasady, forma i tryb wymierzania kary, jej wysokość i możliwość odwołania)

    Co o naszych szkoleniach mówią inni

    Ikona cytat

    "Szkolenie było bardzo pouczające. Zdobytą wiedzę mogłem od razu zastosować w pracy. Szczególnie cenne były informacje na temat zabezpieczania danych w procesie e-doręczeń. Polecam każdemu, kto chce być na bieżąco z obowiązującymi przepisami!"

    Jan Kowalski, Specjalista ds. Compliance.
    Ikona cytat

    "Bardzo dobrze przygotowane szkolenie z jasno przekazanymi, praktycznymi informacjami. Trener wykazał się głęboką wiedzą i umiejętnością jej przekazywania. Zajęcia interaktywne i studia przypadków pomogły mi lepiej zrozumieć temat."

    Ewa Nowak, Kierownik Działu IT.
    Ikona cytat

    "Jestem pod wrażeniem, jak kompleksowo szkolenie objęło temat e-doręczeń. Wszystkie materiały były aktualne i bardzo dobrze opracowane. Cieszę się, że wzięłam udział, bo czuję się teraz dużo pewniej w zarządzaniu e-doręczeniami w mojej firmie."

    Marta Zielińska, Menadżer ds. operacyjnych.

    Następne kroki

    Ikona zgłoszenie

    Wyślij zgłoszenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona rejestracja

    W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona adres url

    Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona certyfikat

    W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę

    Ikona prezentacja Szkolenie online prowadzone na żywo

    Cena szkolenia:

    399 zł / os. + VAT

    Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

    Prowadzący

    Kalina Kaczmarek

    Kalina Kaczmarek

    Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]