Zwolnienia pracownicze - jak przygotować organizację, firmę, wydział i osoby zarządzające do zwolnień pracowniczych?

Cena szkolenia: 399 zł / os. + VAT

Szkolenie online prowadzone na żywo

Cena szkolenia:

399 zł / os. + VAT

Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie jest skierowane do pracodawców, szefów firmy, osób zarządzających, pracowników działów kadr i płac.

Prowadzący

Daniel Pałyga

Były Inspektor Pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Opolu. Wieloletni trener, wykładowca na uczelni wyższej, który przeprowadził ponad 2000 godzin szkoleń. Specjalista z zakresu prawa pracy, legalności zatrudnienia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Od 1997 związany z szeroko pojętym zarządzaniem ludźmi. Posiada doświadczenie z zakresu stosowania i interpretacji dokonywanych przez organy państwowe oraz najlepszych praktyk […]

Czego się nauczysz?

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom informacji o tym jak przygotowywać się do ewentualnych zwolnień, jak nie być zaskoczonym jeżeli organizacja chce zakończyć współpracę lub z organizacją ma być zakończona współpraca. Na szkoleniu będą przedstawiane również informacje jak można przygotowywać się do zwolnień i jak pomóc zwalnianym pracownikom dla ich i dla organizacji dobra. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej z praktycznymi przykładami dotyczącymi zwalniania pracowników lub współpracowników. Uczestnicy szkolenia będą zapoznawani z teoretycznymi i praktycznymi modelami zakańczania współpracy z inicjatywy pracodawcy, pracownika, osoby wykonującej zadania na podstawie umowy cywilnoprawnej oraz w zakresie uprawnień na kontraktach typu b2b. Na szkoleniu są przedstawiane praktyczne rozwiązania w zakresie stosowania nowych uregulowań i najlepszych praktyk wskazywane przez byłego Inspektora Pracy.

Program szkolenia

1. Jak przygotować organizację, firmę, wydział i osoby zarządzające do zwolnień pracowniczych

wybór:

momentu zakończenia współpracy
sposobu i trybu
czy zakończamy współpracę nagle, czy w pewnym okresie
zakresu zbierania dokumentacji w przypadku zakładania komiczności spraw sądowych
obowiązki pracodawcy, przedsiębiorcy oraz zakańczanie współpracy pomiędzy firmami
zakaz konkurencji i konsekwencje jego obowiązywania
osoby chronione przed zwolnieniami i wyjątki w tym zakresie
zwolnienia grupowe

2. Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – najlepsze praktyki

systemy ocen pracowniczych
rozmowy dyscyplinujące
programy naprawcze
upomnienia i nagany
dyscyplinarki,
dyscyplina pracy przy pracy zdalnej,

3. Porozumienie stron

zakres i sposoby takich uzgodnień
sposoby dokumentowania ze wspólnych ustaleń

4. Wypowiadanie umowy o współpracy

umowa o pracę
umowy cywilnoprawne
b2b

5. Outplacement – szansa do firmy

strategia na ewentualne zwolnienia – wymiar indywidualny i grupowy
system dobrowolnych odejść
wsparcie i doradztwo zawodowe dla pracowników
zarządzanie zmianami – doradztwo, komunikacja, szkolenia dla kadry zarządzającej
wspieranie wizerunku firmy
rozmowy z pracownikami/współpracownikami z którymi zakańczamy współpracę

6. Konsekwencje nieprawidłowości przy zatrudnianiu, zwalnianiu i zmianach w umowach

zagrożenia dla firm przy nieprawidłowościach w nawiązywaniu, anektowaniu, wypowiadaniu lub rozwiązywaniu umów bez wypowiedzenia z zakresu Prawa Pracy
ograniczenia zleceniodawców przy umowach cywilnoprawnych,
najlepsze rozwiązania dla organizacji przy stosowaniu wypowiedzeń umów o pracę
wskazanie najlepszych rozwiązań przy rozwiązywaniu umów o pracę bez wypowiedzenia
w jaki sposób zakańczać współpracę na umowach typu B2B

Co o naszych szkoleniach mówią inni

"Szkolenie było bardzo pouczające. Zdobytą wiedzę mogłem od razu zastosować w pracy. Szczególnie cenne były informacje na temat zabezpieczania danych w procesie e-doręczeń. Polecam każdemu, kto chce być na bieżąco z obowiązującymi przepisami!"

Jan Kowalski, Specjalista ds. Compliance.

"Bardzo dobrze przygotowane szkolenie z jasno przekazanymi, praktycznymi informacjami. Trener wykazał się głęboką wiedzą i umiejętnością jej przekazywania. Zajęcia interaktywne i studia przypadków pomogły mi lepiej zrozumieć temat."

Ewa Nowak, Kierownik Działu IT.

"Jestem pod wrażeniem, jak kompleksowo szkolenie objęło temat e-doręczeń. Wszystkie materiały były aktualne i bardzo dobrze opracowane. Cieszę się, że wzięłam udział, bo czuję się teraz dużo pewniej w zarządzaniu e-doręczeniami w mojej firmie."

Marta Zielińska, Menadżer ds. operacyjnych.

Następne kroki

Wyślij zgłoszenie

W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę