Cena szkolenia: 429 zł / os. + VAT

  • Gorący temat
  • Nowość
  • Ostatnie miejsca

Mobbing a nadzór nad warunkami pracy pracodawcy. Kiedy dochodzi do naruszeń pracowniczych? Nowe obowiązki pracodawców w 2026 roku. - szkolenie online

W tej chwili nie realizujemy szkolenia z tej tematyki. Jeżeli jesteś zainteresowany tym tematem daj nam znać a my skontaktujemy się z Tobą kiedy szkolenie znajdzie się w naszej ofercie!

    Ikona prezentacja Szkolenie online prowadzone na żywo

    Cena szkolenia:

    429 zł / os. + VAT

    Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
    z 7-dniowym terminem płatności.

    Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

    Prowadzący

    Kalina Kaczmarek

    Kalina Kaczmarek

    Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]

    Program szkolenia

    1. Czy polecenia służbowe i nadzór pracodawcy to już mobbing?

    2. Cecha stosunku pracy podporządkowanie a mobbing

    3. Odmowa urlopu, pracy zdalnej, wyjścia prywatnego, nadgodzin czy to są cechy mobbingu

    4. Egzekwowanie obowiązków pracowniczych

    5. Kontrola jakości pracy i rozliczanie z efektów

    6. Decyzje organizacyjne pracodawcy

    7. Wymagania dotyczące dyscypliny, czasu pracy i organizacji pracy

    8. Nowa definicja mobbingu i większa odpowiedzialność pracodawców w 2026 roku

    9. Konflikt , dyskryminacja a mobbing

    10. Mobbing w Kodeksie pracy oraz w orzecznictwie

    12. Płaszczyzny mobbingu (organizacyjna, interpersonalna, psychologiczna)

    13. Kto może być mobberem (przełożony, współpracownik, podwładny)

    14. Mobbing a dyskryminacja, molestowanie oraz molestowanie seksualne

    15. Czy procedura zgłoszeń wewnętrznych dla sygnalistów może zastąpić procedurę antymobbingową, czy muszą być to odrębne regulacje?

    16. Czy procedura ma wskazywać stałą komisję antymobbingową?

    17. Z ilu członków ma się składać wewnętrzna komisja antymobbingowa?

    18. Czy przedstawiciele związków zawodowych mają być członkami komisji antymobbingowej?

    19. Czy mobbing może być stosowany nieświadomie? Jakie są tego konsekwencje?

    20. Czym różni się mobbing od zwykłego kierowania pracą przez przełożonego?

    21. Jakie są cechy mobbingu?

    22. Jak długo musi trwać mobbing, aby można było dochodzić swoich praw?

    23. Dyscyplina pracy a mobbing

    24. Czy pracodawca ma prawo krytykować, nadzorować, kontrolować pracę pracownika?

    25. Czy przełożony może dawać pracownikwi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego pracy?

    26. Czy zła komunikacja może być przesłanką do mobbingu?

    27. Jakie prawa i obowiązki mają pracodawcy w związku z przeciwdziałaniem mobbingowi?

    28. Działania prewencyjne pracodawcy zapobiegające mobbingowi

    29. Kto może być sprawcą mobbingu?

    30. Roszczenia, przeciwdziałanie i ochrona dóbr osobistych

    31. Roszczenia przysługujące ofiarom mobbingu

    32. Odpowiedzialność pracodawcy i sprawcy mobbingu

    33. Przeciwdziałanie mobbingowi: szkolenia, procedury, reagowanie

    34. Naruszenie dóbr osobistych pracownika – nowości 2026

    35. Fałszywe oskarżenia o mobbing a dobra osobiste przełożonego

    Opinie klientów

    Następne kroki

    Ikona zgłoszenie

    Wyślij zgłoszenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona rejestracja

    W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona adres url

    Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona certyfikat

    W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę

    Mobbing szkolenie online – skuteczne przeciwdziałanie w miejscu pracy

    Profesjonalne szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi w kontekście nadzoru nad warunkami pracy pozwala pracodawcom oraz kadrze zarządzającej zrozumieć cienką granicę między egzekwowaniem obowiązków a naruszeniem dóbr osobistych. 

    Podczas zajęć dowiesz się, jak budować bezpieczne środowisko pracy, w którym każdy pracownik czuje się chroniony, a menedżer potrafi skutecznie wydawać polecenia służbowe bez narażania się na zarzuty o nękanie.

    Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w świetle Kodeksu pracy

    Zgodnie z wymogami, jakie stawia Kodeks pracy, na pracodawcy spoczywa obowiązek aktywnego zapobiegania patologiom w relacjach zawodowych. Nasz program szkolenia szczegółowo omawia, czym różni się mobbing w pracy od zwykłego nadzoru oraz jakie znamiona nosi dyskryminacja czy molestowanie. 

    Uczestnicy kursu uczą się, jak wdrożyć skuteczną politykę antymobbingową, aby przeciwdziałanie nie było jedynie martwym zapisem, lecz realnym elementem kultury firmy. Wiedza ta jest niezbędna dla działów HR oraz kadr, które są odpowiedzialne za organizacyjny ład w przedsiębiorstwie.

    Procedura antymobbingowa a obowiązki kadr i działów HR

    Szkolenie wyjaśnia, jak powołać komisję antymobbingową, kto powinien w niej zasiadać oraz czy regulacje dla sygnalistów mogą zastąpić wewnętrzny regulamin antymobbingowy. 

    Podczas zajęć omawiamy również, jak rozpoznawać wczesne sygnały konfliktów i reagować na nie, aby zapobiegać ich eskalacji oraz ograniczać ryzyko problemów organizacyjnych i prawnych.

    Odpowiedzialność prawna i ochrona dóbr osobistych w 2026 roku

    W 2026 roku rośnie znaczenie odpowiedzialności pracodawcy za przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. Planowane zmiany w przepisach wpływają na 

    zakres obowiązków pracodawcy w tym obszarze. To szkolenie przygotowuje kadrę kierowniczą na nowe wyzwania, omawiając aktualne orzecznictwo sądowe oraz roszczenia, jakie przysługują ofiarom. Jednocześnie poruszamy ważny temat, jakim są fałszywe oskarżenia o mobbing i ochrona dóbr osobistych przełożonych. 

    Kompleksowa analiza prawna pozwala uczestnikom zrozumieć, jak zabezpieczyć interesy firmy, dbając jednocześnie o to, by mobbingu i dyskryminacji nie było w żadnym obszarze funkcjonowania jednostki.

    FAQ – Najczęściej zadawane pytania

    1. Czy szkolenie uczy jak odróżnić polecenie służbowe od mobbingu?

    Tak, jest to jeden z kluczowych elementów kursu. Wyjaśniamy, że pracodawca ma prawo do kontroli i krytyki pracy, o ile odbywa się to w ramach prawa pracy. Szkolenie uczy, jak zachować autorytet przełożonego, dbając o zdrowe miejsce pracy.

    2. Czy procedura antymobbingowa jest obowiązkowa w każdej firmie?

    Choć Kodeks pracy nakłada ogólny obowiązek zapobiegania mobbingowi, posiadanie spisanej procedury jest świetnym dowodem na to, że firma podjęła realne działania z zakresu przeciwdziałania. Szkolenie pokazuje, jak taki dokument przygotować.

    3. Jakie kary grożą za mobbing i dyskryminację w 2026 roku?

    Pracodawca może zostać zobowiązany do wypłaty kwoty stanowiącej odszkodowanie oraz zadośćuczynienie za doznaną krzywdę. 

    4. Kto powinien wziąć udział w szkoleniu z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji?

    Szkolenie jest dedykowane dla osób pracujących w działach kadr, HR, a także dla każdego, kto pełni rolę jako menedżer lub dyrektor. Wiedza o tym, jak rozpoznawać i tamować nieprawidłowości, jest kluczowa dla ochrony interesów organizacji.