Najbliższy termin
Cena szkolenia: 429 zł / os. + VAT
Terminy szkolenia:
Czas trwania:
3-4 godziny
W ramach szkolenia otrzymujesz:
Szkolenie online prowadzone na żywo
Cena szkolenia:
429 zł / os. + VAT
Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
z 7-dniowym terminem płatności.
Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.
Wzory dokumentów, które otrzymasz w ramach szkolenia:
Prowadzący
Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]
Dodatkowe informacje
Administratorem Twoich danych osobowych, jest:
Verte Centrum Szkoleń Sp. z o.o. (dawniej Verte Katarzyna Bielecka), ul. Mieszczańska 29/13, 50-201 Wrocław, NIP: 8982334556, KRS: 0001244234.
Informujemy, że podanie danych osobowych zawartych w formularzu jest dobrowolne, ale niezbędne do realizacji szkolenia/konferencji, a także, że przysługują Ci prawa: dostępu do Twoich danych osobowych, ich zmiany (w tym aktualizacji), wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także pozostałe prawa opisane w Polityce prywatności. Dane osobowe podane przez Ciebie będą przetwarzane przez nas w zgodzie z przepisami prawa, w celu realizacji szkolenia/konferencji, a jeśli udzieliłeś określonych zgód – również na podstawie ww. zgody i w celu w jej treści określonym. Nadto, przysługuje nam prawo przetwarzania Twoich danych na podstawie naszego prawnie uzasadnionego interesu jako administratora danych, w celach opisanych w Polityce prywatności, w tym celu wykonywania badań i analiz oraz w celach marketingowych (marketing bezpośredni własnych produktów). W razie jakichkolwiek pytań jesteśmy do Twojej dyspozycji pod adresem pod adresem: biuro@centrumverte.pl.
Sercem nowelizacji jest zmieniona definicja mobbingu w Kodeksie pracy. Mobbing zgodnie z nową definicją to uporczywe nękanie pracownika, a zachowania jednorazowe zostają z definicji wyłączone. Ocena zdarzeń w miejscu pracy odbywa się w modelu „racjonalnej ofiary", uwzględniającym obiektywne okoliczności, a nie wyłącznie subiektywne odczucie. Nowelizacja porządkuje jednocześnie kwestie mobbingu i dyskryminacji oraz ochrony dóbr osobistych pracownika, dlatego dotychczasowe rozumienie tych pojęć w prawie pracy wymaga aktualizacji. Podczas szkolenia omawiamy, jak nowa definicja mobbingu przekłada się na praktykę kadry kierowniczej i jak odróżnić mobbing od zwykłego konfliktu czy zgodnego z prawem polecenia służbowego.
Nowelizacja przenosi ciężar na profilaktykę: obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji przestają być hasłem, a stają się konkretnymi działaniami. Każdy pracodawca będzie zobowiązany do systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, nierównemu traktowaniu oraz naruszeniom godności i innych dóbr osobistych pracowników. W praktyce szczególnego znaczenia nabiorą skuteczne procedury antymobbingowe, działania edukacyjne oraz dokumentowanie podejmowanych działań prewencyjnych i naprawczych. Wzrasta również odpowiedzialność finansowa związana z mobbingiem – minimalne zadośćuczynienie wyniesie sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę. Kadra kierownicza musi wiedzieć, jak szybko i prawidłowo reagować na zgłoszenia oraz jak budować bezpieczne środowisko pracy, ograniczające ryzyko roszczeń.
Skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi wymaga nie tylko odpowiednich działań, ale również właściwie przygotowanych regulacji i procedur wewnętrznych. W ramach szkolenia przeprowadzasz audyt dotychczasowej dokumentacji i ustalasz, co wymaga aktualizacji, a co trzeba napisać od podstaw – od polityki i regulaminu przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych, przez procedurę zgłoszeń i postępowań wyjaśniających. Na dostosowanie regulaminu pracy do nowych wymogów pracodawcy mają 6 miesięcy od dnia wejścia w życie ustawy (która sama wchodzi w życie 3 miesiące od ogłoszenia). Otrzymujesz po szkoleniu komplet gotowych wzorów dokumentów: politykę przeciwdziałania mobbingowi, regulamin przeciwdziałania mobbingowi, formularz zgłoszeń, protokół czynności, rejestr zgłoszeń, oświadczenia pracowników oraz zarządzenie o wdrożeniu procedury – dokumenty, które od razu dostosujesz do swojej organizacji.
To szkolenie kierujemy do pracodawców, działów kadr i HR, specjalistów ds. compliance, radców prawnych oraz kadry kierowniczej – wszystkich odpowiedzialnych za zgodność organizacji z nowelizacją. Program szkoleniowy łączy część prawną z praktyką organizacyjną: pokazujemy nie tylko literę przepisów, lecz także jak prowadzić rozmowy z pracownikami, wydawać polecenia bez ryzyka zarzutu mobbingu, zarządzać konfliktem i dokumentować działania. W ciągu 3–4 godzin online otrzymujesz certyfikat, materiały szkoleniowe, pełen zestaw wzorów dokumentów, nagranie dostępne przez 14 dni oraz sesję Q&A z ekspertem. Dzięki temu wdrożenie nowych obowiązków i regulaminów przeprowadzisz sprawnie, zanim upłyną ustawowe terminy.
Wybierz dogodny termin i zapisz się – a otrzymasz gotowe wzory dokumentów i praktyczną wiedzę, która ochroni Twoją organizację przed odpowiedzialnością. Zarezerwuj miejsce →
Nowelizacja zmienia przepisy Kodeksu pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji: wprowadza nową definicję mobbingu, rozszerza obowiązki pracodawcy, określa minimalną wysokość zadośćuczynienia oraz nakłada na pracodawców zatrudniających co najmniej 10 pracowników obowiązek uregulowania zasad i procedur przeciwdziałania niepożądanym zachowaniom.
Mobbing to uporczywe nękanie pracownika. Zniesiono wymóg długotrwałości, a zachowania incydentalne wyłączono z definicji – zjawisko ocenia się w modelu „racjonalnej ofiary".
Ustawa wchodzi w życie 3 miesiące od ogłoszenia. Pracodawcy mają dodatkowo 6 miesięcy od dnia wejścia w życie na dostosowanie regulaminów.
Pracodawca będzie zobowiązany do systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, m.in. poprzez działania prewencyjne, wykrywanie nieprawidłowości, właściwe reagowanie, działania naprawcze oraz wsparcie osób dotkniętych mobbingiem. Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników będą dodatkowo musieli określić reguły, procedury i częstotliwość działań w tym zakresie. Prewencja stała się wymogiem prawnym, a nie dobrą praktyką.
Minimalne zadośćuczynienie za mobbing wyniesie sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę. Pracodawca może dochodzić zwrotu tej kwoty od sprawcy mobbingu.
Dotychczasowe regulacje i procedury należy zweryfikować pod kątem zgodności z nowymi przepisami. Jeżeli nie uwzględniają nowych wymogów dotyczących m.in. prewencji, reagowania oraz zasad przeciwdziałania mobbingowi i innym naruszeniom, będą wymagały odpowiedniego dostosowania.
Dla pracodawców, działów kadr i HR, specjalistów ds. compliance, radców prawnych oraz kadry kierowniczej odpowiedzialnej za wdrożenie nowelizacji w środowisku pracy.