Mobbing i dyskryminacja po zmianie przepisów – jak wprowadzić nowe zasady w organizacji i zapewnić sobie bezpieczeństwo - szkolenie online

Dodatkowe informacje

Administratorem Twoich danych osobowych, jest:
Verte Centrum Szkoleń Sp. z o.o. (dawniej Verte Katarzyna Bielecka), ul. Mieszczańska 29/13, 50-201 Wrocław, NIP: 8982334556, KRS: 0001244234.

Informujemy, że podanie danych osobowych zawartych w formularzu jest dobrowolne, ale niezbędne do realizacji szkolenia/konferencji, a także, że przysługują Ci prawa: dostępu do Twoich danych osobowych, ich zmiany (w tym aktualizacji), wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także pozostałe prawa opisane w Polityce prywatności. Dane osobowe podane przez Ciebie będą przetwarzane przez nas w zgodzie z przepisami prawa, w celu realizacji szkolenia/konferencji, a jeśli udzieliłeś określonych zgód – również na podstawie ww. zgody i w celu w jej treści określonym. Nadto, przysługuje nam prawo przetwarzania Twoich danych na podstawie naszego prawnie uzasadnionego interesu jako administratora danych, w celach opisanych w Polityce prywatności, w tym celu wykonywania badań i analiz oraz w celach marketingowych (marketing bezpośredni własnych produktów). W razie jakichkolwiek pytań jesteśmy do Twojej dyspozycji pod adresem pod adresem: biuro@centrumverte.pl.

Czym jest przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy?

Przeciwdziałanie mobbingowi obejmuje systematyczną prewencję, wykrywanie zachowań mobbingowych, właściwe reagowanie, działania naprawcze oraz wsparcie osób dotkniętych mobbingiem. Od 5 listopada 2026 r. Kodeks pracy szczegółowo określi, w jaki sposób pracodawca ma realizować obowiązek przeciwdziałania mobbingowi. Nasze szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji pokazuje, jak te obowiązki spełnić w praktyce i jak odróżnić mobbing od dopuszczalnego nadzoru nad pracą.

Co zmienia się w przepisach o mobbingu od 5 listopada 2026 r.?

Nowelizacja Kodeksu pracy to największa zmiana w ochronie przed mobbingiem od ponad 20 lat. Najważniejsze punkty, które omawiamy na szkoleniu:

• Nowa, prostsza definicja mobbingu – to uporczywe nękanie pracownika. Usunięto wymóg długotrwałości; pojedyncze, incydentalne zachowania są z definicji wyłączone.
• Model „racjonalnej ofiary" – zachowanie ocenia się obiektywnie, a nie wyłącznie przez subiektywne odczucie pracownika.
• Minimalne zadośćuczynienie za mobbing – co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia. To dolna granica, bez górnego limitu.
• Rozszerzona ochrona przed dyskryminacją – dochodzą pojęcia dyskryminacji „przez założenie" i „przez skojarzenie", a w sporach obowiązuje odwrócony ciężar dowodu: pracownik uprawdopodabnia naruszenie, a pracodawca musi wykazać, że do niego nie doszło.
• Bezpośrednia odpowiedzialność sprawcy i regres – poszkodowany może pozwać sprawcę wprost, a pracodawca, który wypłacił zadośćuczynienie, może dochodzić zwrotu od sprawcy.

Jakie nowe obowiązki ma pracodawca po nowelizacji?

Pracodawca musi aktywnie zapobiegać mobbingowi, a nie tylko posiadać dokument „w szufladzie". Sama definicja mobbingu obowiązuje od 5 listopada 2026 r., natomiast na dostosowanie regulaminów pracy lub wydanie odrębnego obwieszczenia pracodawcy mają 6 miesięcy. Kluczowe jest to, że pracodawca, który wdrożył udokumentowaną, regularną prewencję (procedury, kanały zgłoszeń, szkolenia), może ograniczyć swoją odpowiedzialność. Przy odwróconym ciężarze dowodu to właśnie firma musi wykazać, że działania rzeczywiście się odbyły – dlatego udział w szkoleniu z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji staje się elementem ochrony prawnej organizacji.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie kierujemy do kadry kierowniczej, działów HR, przełożonych oraz osób odpowiedzialnych za procesy zatrudnienia i zarządzanie personelem. Sprawdzi się w każdej organizacji – niezależnie od branży i wielkości – która chce zdążyć z dostosowaniem procedur do przepisów obowiązujących od 5 listopada 2026 r. i ograniczyć ryzyko roszczeń.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

Uczestnicy uczą się rozpoznawać i klasyfikować mobbing, dyskryminację oraz molestowanie, odróżniać je od zachowań dopuszczalnych, prawidłowo reagować na zgłoszenia i budować dokumentację zgodną z nowymi przepisami. Omawiamy krok po kroku wzór polityki antymobbingowej, zasady poufności i ochrony osób zgłaszających oraz najczęstsze błędy w procedurach. Efekt: gotowy plan wdrożenia zmian we własnej organizacji.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji?

Szkolenie jest dedykowane menedżerom, działom HR, przełożonym oraz osobom odpowiedzialnym za procesy zatrudnienia i zarządzanie personelem. Rekomendujemy je każdej organizacji, która chce działać zgodnie z Kodeksem pracy i ograniczyć ryzyko prawne.

Od kiedy obowiązują nowe przepisy o mobbingu i dyskryminacji?

Nowelizacja Kodeksu pracy wchodzi w życie 5 listopada 2026 r. Nowa definicja mobbingu obowiązuje od tego dnia, a na dostosowanie regulaminów pracy i procedur pracodawcy mają 6 miesięcy.

Ile wynosi minimalne zadośćuczynienie za mobbing po zmianach?

Minimalne zadośćuczynienie to co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia. Jest to dolna granica; sąd może zasądzić więcej, bez górnego limitu.

Czego nauczę się na szkoleniu?

Nauczysz się rozpoznawać mobbing i dyskryminację, prawidłowo reagować na zgłoszenia, wdrażać procedury antymobbingowe oraz tworzyć dokumentację zgodną z nowymi przepisami – w tym z modelem „racjonalnej ofiary" i odwróconym ciężarem dowodu w sprawach o dyskryminację.

Czy otrzymam wzór polityki antymobbingowej?

Tak. Uczestnicy otrzymują wzór polityki antymobbingowej wraz z omówieniem oraz praktyczne wskazówki dotyczące jego wdrożenia w organizacji.

Dlaczego przeciwdziałanie mobbingowi jest tak ważne?

Brak udokumentowanej prewencji może skończyć się roszczeniami, wysokim zadośćuczynieniem, stratą wizerunkową i odejściami pracowników. Skuteczne i udokumentowane działania pomagają realizować obowiązek przeciwdziałania mobbingowi i ograniczać ryzyko sporów oraz roszczeń.