Cena szkolenia: 399 zł / os. + VAT

  • Gorący temat

Jak zaplanować arkusz organizacyjny szkoły i przedszkola w 2023/2024? - szkolenie online

W tej chwili nie realizujemy szkolenia z tej tematyki. Jeżeli jesteś zainteresowany tym tematem daj nam znać a my skontaktujemy się z Tobą kiedy szkolenie znajdzie się w naszej ofercie!

    Ikona prezentacja Szkolenie online prowadzone na żywo

    Cena szkolenia:

    399 zł / os. + VAT

    Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

    Prowadzący

    Jak zaplanować arkusz organizacyjny szkoły i przedszkola w 2023/2024? - szkolenie online

    Jak zaplanować arkusz organizacyjny szkoły i przedszkola w 2023/2024? - szkolenie online

    Arkusz organizacyjny szkoły to podstawowy dokument determinujący środki finansowe, jakie muszą być zapewnione w budżetach JST np. na realizację zadań oświatowych. Arkusz organizacji szkoły lub przedszkola na dany rok szkolny leży w kompetencji dyrektora szkoły, lub innej placówki następnie przekazuje go do zaopiniowania zakładowym organizacjom związkowym będącym jednostkami organizacyjnymi organizacji związkowych reprezentatywnych w rozumieniu ustawy […]

    Program szkolenia

    1. Arkusz organizacyjny szkoły i przedszkola:

    • Zasady budowania arkuszy organizacyjnych szkoły/przedszkola, zespołów.
    • Treści obligatoryjne i fakultatywne arkusza organizacyjnego szkół i przedszkoli.
    • Harmonogram pracy nad arkuszem, wymagane opinie.
    • Zasady sporządzania arkuszy organizacji szkół na rok szkolny 2022/2023 – można czy nie należy przekazywać tzw.” wytycznych” do arkusza? – przykłady rozwiązań.

    2. Optymalna organizacja placówek oświatowych – ważne obszary:

    • Optymalne planowanie kadry pedagogicznej i niepedagogicznej.
    • Zatrudnianie specjalistów: pedagogów, psychologów, logopedów, terapeutów pedagogicznych i doradców zawodowych w nowym roku – planowane zmiany (przedstawienie wskaźników zatrudnienia).
    • Godziny pomocy psychologiczno-pedagogicznej w arkuszu – planowanie z uwzględnieniem potrzeb ucznia i możliwości finansowych JST (przykłady rozwiązań organizacyjnych).
    • Stanowiska kierownicze w szkole/przedszkolu – planowanie.
    • Godziny organu prowadzącego i godziny dyrektorskie- planowanie.
    • Oddziały i ich wielkość, w tym łączone.
    • Opcjonalne i obowiązkowe podziały na grupy, w tym liczebność grup.
    • Optymalna organizacja zajęć świetlicowych, grup przedszkolnych, zajęć rewalidacyjnych

    3. Polityka kadrowa dyrektora i jej wpływ na optymalizację rozwiązań organizacyjnych:

    • Pensum nauczycieli, w tym realizujących zajęcia np. w grupach mieszanych w przedszkolu, w szkołach zawodowych.
    • Pensum nauczyciela z niepełnosprawnością – obliczanie wymiaru.
    • Godziny ponadwymiarowe – ich znaczenie dla samorządu, szkoły i nauczyciela.

    4. Zależności między organizacją placówki, skutkami finansowymi a dochodami – wysokością subwencji oświatowej:

    • Które zadania i rozwiązania organizacyjne są subwencjonowane i w jakim zakresie, a które wymagają zaangażowania środków z budżetu jst?
    • Jakie są możliwe rozwiązania organizacyjne, wpływające na zwiększenie dochodów lub zmniejszenie wydatków przy realizacji zadań oświatowych?

    5. Zatwierdzanie arkuszy organizacyjnych – procedowane zmiany uwzględniające wzmocnienie roli kuratora oświaty:

    • Warunki zatwierdzania arkuszy organizacyjnych przez organy prowadzące. Skutki niezatwierdzenia.
    • Tryb zmian dokonywanych w arkuszu organizacyjnym.
    • Inne zmiany, mające wpływ na redagowanie arkusza organizacyjnego dyrektora szkoły/przedszkola.
    • Rola kuratorium oświaty w procedurze prac nad zatwierdzeniem arkuszy organizacyjnych.

    6. Arkusz organizacyjny szkoły i przedszkola – Wykorzystanie  jako dokumentów do kontroli danych wprowadzanych do systemu informacji oświatowej:

    • Analiza ,,metryczki” subwencji oświatowej pod kontem zadań subwencjonowanych.
    • Wagi subwencyjne danych zawartych w arkuszach organizacyjnych.
    • Narzędzia i sposoby kontroli danych zawartych w arkuszach organizacyjnych i w bazie danych SIO.
    • Konsekwencje błędów i nierzetelności wprowadzania poprawnych danych do arkusza organizacyjnego i do systemu informacji oświatowej.
    • Orzecznictwo sądowe dotyczące arkuszy organizacyjnych – omówienie przykładów.

    7. Arkusz organizacyjny szkoły – Przykładowe dokumenty, np.:

    • założenia do arkuszy organizacyjnych;
    • arkusze kontroli danych wprowadzanych do arkuszy organizacyjnych.

    Co o naszych szkoleniach mówią inni

    Ikona cytat

    "Szkolenie było bardzo pouczające. Zdobytą wiedzę mogłem od razu zastosować w pracy. Szczególnie cenne były informacje na temat zabezpieczania danych w procesie e-doręczeń. Polecam każdemu, kto chce być na bieżąco z obowiązującymi przepisami!"

    Jan Kowalski, Specjalista ds. Compliance.
    Ikona cytat

    "Bardzo dobrze przygotowane szkolenie z jasno przekazanymi, praktycznymi informacjami. Trener wykazał się głęboką wiedzą i umiejętnością jej przekazywania. Zajęcia interaktywne i studia przypadków pomogły mi lepiej zrozumieć temat."

    Ewa Nowak, Kierownik Działu IT.
    Ikona cytat

    "Jestem pod wrażeniem, jak kompleksowo szkolenie objęło temat e-doręczeń. Wszystkie materiały były aktualne i bardzo dobrze opracowane. Cieszę się, że wzięłam udział, bo czuję się teraz dużo pewniej w zarządzaniu e-doręczeniami w mojej firmie."

    Marta Zielińska, Menadżer ds. operacyjnych.

    Następne kroki

    Ikona zgłoszenie

    Wyślij zgłoszenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona rejestracja

    W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona adres url

    Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona certyfikat

    W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę