Szkolenie online prowadzone na żywo

Cena szkolenia:

429 zł / os. + VAT

Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
z 7-dniowym terminem płatności.

Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

Prowadzący

Kalina Kaczmarek

Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]

Program szkolenia

1. Umowy cywilnoprawne i B2B – podstawy prawne i praktyczne różnice

umowa o pracę a umowy cywilnoprawne – podstawowe różnice,
umowa zlecenia, umowa o świadczenie usług, umowa o dzieło, kontrakt menedżerski i B2B,
kiedy umowa cywilnoprawna jest prawidłową formą współpracy,
kiedy forma umowy staje się ryzykowna z perspektywy PIP, ZUS i urzędu skarbowego,
znaczenie nazwy umowy a faktyczny sposób wykonywania pracy.

2. Stosunek pracy a zlecenie/B2B – kryteria oceny według art. 22 Kodeksu pracy

definicja stosunku pracy,
podporządkowanie pracownicze – najważniejsze kryterium ryzyka,
miejsce i czas wykonywania pracy,
osobiste wykonywanie obowiązków,
wykonywanie pracy pod kierownictwem,
ryzyko organizacyjne, osobowe i ekonomiczne po stronie pracodawcy,
ciągłość, powtarzalność i odpłatność pracy,
kiedy „samozatrudnienie” może zostać uznane za ukryty etat,
przykłady zapisów i praktyk, które zwiększają ryzyko zakwestionowania umowy.

3. Nowe uprawnienia PIP w 2026 r. – co zmienia się dla pracodawców i zleceniodawców

zakres reformy Państwowej Inspekcji Pracy,
możliwość potwierdzania istnienia stosunku pracy przez PIP,
decyzja administracyjna a dotychczasowe postępowanie sądowe,
procedura: kontrola, polecenie usunięcia naruszeń, dalsze działania PIP,
odwołanie do sądu pracy,
kontrole zdalne i lepsza wymiana danych między PIP, ZUS i KAS,
wzrost znaczenia analizy ryzyka przy typowaniu podmiotów do kontroli.

4. Kontrola PIP umów cywilnoprawnych i B2B – przebieg krok po kroku

podstawy wszczęcia kontroli: skarga, plan kontroli, analiza ryzyka,
kontrola zapowiedziana i niezapowiedziana,
uprawnienia inspektora pracy,
dostęp do dokumentów, danych, korespondencji i regulaminów,
rozmowy z osobami wykonującymi pracę,
znaczenie faktycznej organizacji pracy, nie tylko treści umowy,
protokół kontroli, zastrzeżenia, środki prawne,
jak przygotować osobę reprezentującą firmę podczas kontroli.

5. Co PIP będzie badać przy zleceniu i B2B – lista obszarów ryzyka

czy wykonawca ma realną samodzielność,
kto ustala godziny pracy,
kto wyznacza miejsce wykonywania usług,
czy występuje grafik, dyżury, urlopy, polecenia służbowe,
czy wykonawca może odmówić wykonania zadania,
czy może posłużyć się zastępcą lub podwykonawcą,
czy ponosi odpowiedzialność za rezultat lub sposób wykonania usługi,
czy korzysta z własnych narzędzi,
czy obsługuje innych klientów,
czy ma ryzyko gospodarcze,
czy występuje kontrola typowa dla pracownika,
czy sposób komunikacji przypomina relację przełożony–pracownik.

6. Umowa zlecenia w praktyce – konstrukcja, rozliczenia, dokumentacja

obowiązkowe i rekomendowane elementy umowy zlecenia,
minimalna stawka godzinowa w 2026 r.,
wynagrodzenie godzinowe, ryczałtowe i mieszane,
terminy wypłaty wynagrodzenia,
ewidencja godzin wykonywania zlecenia,
brak ewidencji lub brak informacji od zleceniobiorcy – konsekwencje,
umowa zlecenia z własnym pracownikiem,
umowa zlecenia z osobą uczącą się do 26. roku życia,
zlecenie z emerytem, rencistą, osobą na urlopie bezpłatnym, wychowawczym, macierzyńskim lub rodzicielskim,
zbiegi tytułów do ubezpieczeń,
potrącenia z umów cywilnoprawnych,
świadczenia chorobowe i macierzyńskie zleceniobiorców.

7. Umowa o dzieło – kiedy jest dopuszczalna i dlaczego jest ryzykowna

cechy umowy o dzieło,
rezultat a staranne działanie,
dzieło materialne i niematerialne,
najczęstsze błędy przy zawieraniu umów o dzieło,
zgłoszenie umowy o dzieło do ZUS,
umowa o dzieło z własnym pracownikiem,
rozliczanie wynagrodzenia, koszty uzyskania przychodu, autorskie koszty uzyskania przychodu,
ryzyka przekwalifikowania dzieła na zlecenie albo stosunek pracy.

8. B2B i samozatrudnienie – jak odróżnić prawdziwą współpracę gospodarczą od ukrytego etatu

dokumenty, które warto pozyskać przed podpisaniem umowy B2B,
CEIDG/KRS, NIP, REGON, VAT, rachunek bankowy, ubezpieczenia, zakres PKD,
jak skonstruować bezpieczną umowę B2B,
samodzielność przedsiębiorcy,
odpowiedzialność za wykonanie usługi,
możliwość świadczenia usług dla innych klientów,
brak podporządkowania organizacyjnego,
zasady korzystania z narzędzi i infrastruktury firmy,
ryzyka przy wyłączności, stałym grafiku, urlopach, mailu firmowym i poleceniach służbowych,
B2B z byłym pracownikiem – szczególne ryzyka.

9. Zapisy umowne, które pomagają ograniczyć ryzyko kontroli

klauzula samodzielności,
klauzula braku podporządkowania,
klauzula zastępstwa lub podwykonawstwa,
zasady odbioru usług,
rozliczenie efektu lub zakresu usługi,
odpowiedzialność wykonawcy,
poufność, RODO, zakaz konkurencji,
zasady rozwiązania umowy,
kary umowne – kiedy są dopuszczalne, a kiedy ryzykowne,
czego nie wpisywać do umów cywilnoprawnych i B2B.

10. Dokumentacja i dowody w trakcie kontroli PIP

umowy, aneksy, rachunki, faktury,
ewidencja godzin zleceniobiorców,
korespondencja mailowa i komunikatory,
procedury wewnętrzne i regulaminy,
zakresy obowiązków, instrukcje, raporty,
dowody samodzielności wykonawcy,
dokumentacja współpracy z przedsiębiorcami B2B,
jak uporządkować dokumenty przed kontrolą.

11. Konsekwencje nieprawidłowego stosowania zleceń, dzieł i B2B

stwierdzenie istnienia stosunku pracy,
obowiązek zawarcia umowy o pracę,
skutki pracownicze: urlop, czas pracy, ochrona zatrudnienia, świadectwo pracy,
skutki ZUS i podatkowe,
odpowiedzialność wykroczeniowa,
ryzyko roszczeń ze strony współpracowników,
ryzyko kontroli krzyżowych PIP, ZUS i KAS,

12. Audyt umów cywilnoprawnych i B2B przed kontrolą PIP

jak przeprowadzić wewnętrzny audyt umów,
macierz ryzyka: niskie, średnie i wysokie ryzyko zakwestionowania,
analiza dokumentów i faktycznego sposobu współpracy,
kiedy warto zmienić umowę,
kiedy trzeba zmienić praktykę organizacyjną,
kiedy rozważyć przejście na umowę o pracę,
jak dokumentować działania naprawcze,
checklisty kontrolne dla HR, kadr, zarządu i działu prawnego.

Opinie klientów

Następne kroki

Wyślij zgłoszenie

W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę