Obecnie nie realizujemy tego szkolenia. Jeśli interesuje Cię dokładnie to szkolenie, zostaw swój adres mailowy, a skontaktujemy się z Tobą, jak tylko pojawi się w ofercie.
Szkolenie online prowadzone na żywo
Cena szkolenia:
429 zł / os. + VAT
Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
z 7-dniowym terminem płatności.
Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.
Wzory dokumentów, które otrzymasz w ramach szkolenia:
Formularz wartościowania stanowiska pracy
Poziomy w ramach kryteriów
Zarządzenie w sprawie powołania Zespołu do przeprowadzenia wartościowania
Karta opisu stanowiska - do uzupełnienia
Karta opisu stanowiska - wzór
Procedura wartościowania stanowisk pracy
Prowadzący
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z najlepszymi ośrodkami szkoleniowymi w Polsce. Niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Od lat zajmuje się opracowywaniem i wdrażaniem procedur w instytucjach sektora finansów publicznych w tym Polityk Bezpieczeństwa Informacji dla sektora publicznego. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje nietypowe problemy z praktyki Przedsiębiorstw […]
Czego się nauczysz?
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji pracowników działów HR, menedżerów oraz członków zespołów projektujących strukturę organizacyjną w zakresie wartościowania stanowisk pracy. Szkolenie ma umożliwić uczestnikom zrozumienie, czym jest wartościowanie stanowisk, po co się je wykonuje, jakie metody można zastosować oraz jak wdrożyć cały proces w organizacji – od przygotowania, przez ocenę stanowisk, aż po komunikację wyników i aktualizację systemu.
Uczestnicy nabędą umiejętności praktyczne: jak tworzyć narzędzia wartościowania, jak analizować treści stanowisk, jak pracować w zespołach wartościujących oraz jak unikać najczęstszych błędów wpływających na wiarygodność i akceptację systemu wynagrodzeń.
Wyślij zgłoszenie
W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie
Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy
W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę
Szkolenie online prowadzone na żywo
Cena szkolenia:
429 zł / os. + VAT
Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
z 7-dniowym terminem płatności.
Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.
Prowadzący
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem, współpracujący z najlepszymi ośrodkami szkoleniowymi w Polsce. Niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Od lat zajmuje się opracowywaniem i wdrażaniem procedur w instytucjach sektora finansów publicznych w tym Polityk Bezpieczeństwa Informacji dla sektora publicznego. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje nietypowe problemy z praktyki Przedsiębiorstw […]
Wartościowanie stanowisk pracy to fundament budowy sprawiedliwego i spójnego systemu wynagrodzeń, który uwzględnia realną wartość stanowisk, ich złożoność, zakres odpowiedzialności, a także warunki pracy. Podczas szkolenia dowiesz się m.in.; jak przeprowadzić proces wartościowania stanowisk, jak dobrać właściwe kryterium i jak dokumentować wyniki wartościowania. Szkolenie poprowadzi Cię krok po kroku przez cały proces wartościowania stanowisk – od analizy po wdrożenie siatki płac.
W zależności od potrzeb organizacji, wielkości firmy czy specyfiki sektora (np. służby cywilnej), można stosować różne metody wartościowania pracy – od prostych opisowych po zaawansowane analityczno-punktowe. W trakcie szkolenia poznasz ich wady i zalety oraz nauczysz się, jak dopasować metodę wartościowania do swojej struktury organizacyjnej, aby zachować obiektywny charakter ocen i wiarygodność systemu płacowego. Niezależnie od tego, czy jesteś pracodawcą, specjalistą HR czy członkiem zespołu projektowego, dowiesz się, jak skutecznie oceniać każde stanowisko w organizacji.
Skuteczne przeprowadzenie wartościowania stanowisk wymaga przygotowania, zaangażowania interesariuszy i umiejętności pracy zespołowej. W trakcie szkolenia nauczysz się, jak zbierać dane, analizować kompetencje, prowadzić sesje oceniające i dokumentować wyniki wartościowania w sposób uporządkowany. Poznasz także, jak powiązać kategorie stanowisk z poziomami płac i jak wdrożyć spójny system zarządzania strukturą wynagrodzeń w całym przedsiębiorstwie. Dzięki temu unikniesz typowych błędów i zyskasz narzędzie do podejmowania trafnych decyzji płacowych.
Tak – uczestnicy poznają różne podejścia, w tym metody analityczno-punktowe, które umożliwiają obiektywną ocenę wartości pracy na podstawie ustalonych kryteriów.
Metoda analityczna opiera się na punktowej ocenie konkretnych cech stanowiska (np. złożoność, odpowiedzialność, kompetencje), podczas gdy opisowa bazuje na ogólnych charakterystykach i jest mniej precyzyjna.
Tak – celem szkolenia jest pokazanie, jak porównywać stanowiska w różnych częściach organizacji, aby zapewnić spójność, przejrzystość i sprawiedliwość w strukturze płac.
Metoda analityczno-punktowa jest szczególnie przydatna w średnich i dużych organizacjach oraz w sektorze publicznym, gdzie istotne jest porządkowanie wartości pracy w ramach złożonych struktur.
Tak – szkolenie ma charakter praktyczny i krok po kroku przygotowuje do samodzielnego przeprowadzenia wartościowania stanowisk pracy w organizacji.
