Kontrola zarządcza, zarządzanie ryzykiem (wraz z dokumentacją) w Instytucji Kultury - szkolenie online

W tej chwili nie realizujemy szkolenia z tej tematyki. Jeżeli jesteś zainteresowany tym tematem daj nam znać a my skontaktujemy się z Tobą kiedy szkolenie znajdzie się w naszej ofercie!

    Kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych ( Instytucji Kultury) stała się jednym z najważniejszych działań objętym odpowiedzialnością z tytułu  naruszenia dyscypliny finansów publicznych.

    Podczas szkolenia przedstawione zostaną zagadnienia dotyczące kontroli zarządczej,  zasady efektywnego i skutecznego  zarządzania  oraz gospodarowania środkami w  jednostkach  sektora finansów publicznych - przedstawiając wzorcową dokumentację i sposoby jej tworzenia.

    Prowadząca omówi również zagadnienia dotyczące sposobu identyfikowania, analizowania i dokumentowania ryzyka w Instytucji Kultury, wraz ze wzorcową dokumentacją (w załączeniu otrzymacie Państwo wzory zarządzeń  i tabele dotyczące tworzenia ryzyka dla Instytucji Kultury ).

     

    Program szkolenia

    1. Kontrola zarządcza –  pojęcia i  poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych – Instytucjach Kultury.

    2. Standardy kontroli zarządczej – cel i  ich charakter.

    3. Obszary kontroli zarządczej.

    4. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko:

    • dokumentowanie systemu kontroli zarządczej,
    • sprawność nadzoru,
    • ciągłość działalności,
    • ochrona zasobów,
    • szczegółowe mechanizmy kontroli,

    5. Procedury  kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia  praktyczne.

    6. Przepisy  wewnętrzne,  zarządzenia, instrukcje, powierzenia uprawnień – ich rola w kontroli zarządczejjako załączniki– wzory dokumentacji.

    7. Obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji) –warsztaty:

    • identyfikacja ryzyka
    • na przykładach
    • sposoby i metody,
    • analiza ryzyka
    • segregacja,
    • reakcja na ryzyko
    • wybór czy odrzucenie.

    8. Rola kierownika jednostki, głównego księgowego  oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna.

    9. Konsultacje.