Równoważny czas pracy i tworzenie harmonogramów

Cena szkolenia: 189 zł / os. + VAT

Szkolenie online prowadzone na żywo

Cena szkolenia:

189 zł / os. + VAT

Faktura wystawiana jest w dniu szkolenia
z 7-dniowym terminem płatności.

Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

Prowadzący

Kalina Kaczmarek

Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]

Program szkolenia

1. Tworzenie harmonogramów w systemie równoważnym:

znaczenie zapisów prawa wewnętrznego dotyczących czasu pracy
wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym a czas pracy zaplanowany w okresie harmonogramowym
godziny rozpoczynania i kończenia pracy
odpoczynki dobowe
prawidłowe wyznaczenie odpoczynków tygodniowych (pojęcie tygodnia odnośnie czasu pracy, ograniczenie czasu prawidłowego odpoczynku końcem tygodnia
ilość dni wolnych od pracy
pojęcie dnia wolnego od pracy
planowanie pracy w niedziele i święta
powtarzające się błędy w harmonogramach

2. Jak wprowadzić w zakładzie pracy równoważny system czasu pracy – jakie dokumenty:

Jakie zapisy w regulaminie powinny regulować równoważny czas pracy
Jakie możliwości daje pracodawcy zastosowanie równoważnego systemu czasu pracy

3. Czy pracodawca może jednostronnie wprowadzić równoważny system czasu pracy:

Jak ustalić harmonogram pracy w równoważnym systemie czasu pracy
Czy przy pracy w równoważnym czasie pracy muszą być harmonogramy, grafiki – czy są odstępstwa
Jak zaplanować czas pracy pracownika zatrudnionego w równoważnym systemie czasu pracy
Czy osoba zatrudniona w niepełnym wymiarze czasu pracy może być zatrudniona w równoważnym czasie pracy
Czy pracodawca może w równoważnym systemie czasu pracy w kilku dniach wydłużyć pracę
Czy w równoważnym systemie czasu pracy można ustalić pracę przez 7 dni w tygodniu
Czy w równoważnym systemie czasu pracy można planować pracę w soboty w wymiarze przekraczającym 8 godzin
Jakie kroki powinien podjąć pracodawca w celu przedłużenia okresu rozliczeniowego w równoważnym systemie czasu pracy
Jaki najdłuższy okres rozliczeniowy może wprowadzić pracodawca przy równoważnym czasie pracy
Jaką przerwę można wprowadzić w równoważnym systemie czasu pracy

4. Jak prawidłowo należy rozliczyć równoważny czas pracy – aby nie popełnić błędu:

Kiedy powstanie praca w godzinach nadliczbowych w równoważnym systemie czasu pracy
Czy dla polecenia pracownikowi pracy w sobotę istnieje konieczność wprowadzenia równoważnego systemu czasu pracy
Czy w równoważnym systemie czasu pracy można planować różne godziny rozpoczęcia pracy
Czy równoważny system czasu pracy wyłącza stosowanie przepisów dotyczących doby pracowniczej
Czy ruchomą organizację czasu pracy można stosować w ramach równoważnego systemu czasu pracy
Czy w równoważnym czasie pracy musi być zachowany pięciodniowy tydzień pracy
Czy pracownik zatrudniony w równoważnym systemie czasu pracy może pracować cztery niedziele w miesiącu

5. Jak prawidłowo rozliczyć nadgodziny przy równoważnym czasie pracy:

W jaki sposób zrekompensować pracę w niedzielę oraz w święto w równoważnym czasie pracy
Czy pracownikowi zatrudnionemu w równoważnym systemie czasu pracy przysługuje dodatek za nadgodziny
Czy 12-godzinna praca w dniu, w którym pracownik miał zaplanowaną pracę na 4 godziny powoduje przekroczenie zarówno norm średniotygodniowych, jak też dobowych

Co o naszych szkoleniach mówią inni

Wspaniałe szkolenie. Uporządkowało nam wiedzę, jaką mieliśmy oraz w sposób przystępny i szczegółowy przedstawiło nowe zagadnienia, polecamy. Rzetelnie i profesjonalnie.

Katarzyna Komorowska

Świetne wykłady, rewelacyjni prowadzący. Tematy które zdawały się trudne, wykładowcy potrafią analitycznie wyłożyć. Opłaca się słychać nawet banalnych tematów, gdyż nawet nimi prowadzący potrafią zachęcić do utrwalenia wiedzy. Najlepsze są dostępności nagrania gdyż nie mogę słuchac w godzinach pracy. Serdecznie dziękuję za to że jesteście.

Beata Kwiecińska

Bardzo profesjonalnie przygotowane szkolenie dla Działu Kadr i Płac. Wiedza i kompetencje trenera na najwyższym poziomie, kontakt z firmą również. Uczestnicy szkolenia zadowoleni z wiedzy jaką zdobyli podczas szkolenia. Polecam współpracę z Centrum Szkoleń Verte

Kamila Gonciarz

"Szkolenie było bardzo pouczające. Zdobytą wiedzę mogłem od razu zastosować w pracy. Szczególnie cenne były informacje na temat zabezpieczania danych w procesie e-doręczeń. Polecam każdemu, kto chce być na bieżąco z obowiązującymi przepisami!"

Jan Kowalski, Specjalista ds. Compliance.

"Bardzo dobrze przygotowane szkolenie z jasno przekazanymi, praktycznymi informacjami. Trener wykazał się głęboką wiedzą i umiejętnością jej przekazywania. Zajęcia interaktywne i studia przypadków pomogły mi lepiej zrozumieć temat."

Ewa Nowak, Kierownik Działu IT.

"Jestem pod wrażeniem, jak kompleksowo szkolenie objęło temat e-doręczeń. Wszystkie materiały były aktualne i bardzo dobrze opracowane. Cieszę się, że wzięłam udział, bo czuję się teraz dużo pewniej w zarządzaniu e-doręczeniami w mojej firmie."

Marta Zielińska, Menadżer ds. operacyjnych.