Cena szkolenia: 189 zł / os. + VAT

  • Gorący temat
  • Szkolenie trwające 1,5h

Równoważny czas pracy w praktyce – planowanie, tworzenie harmonogramów w systemie równoważnym, rozliczanie - szkolenie online

W tej chwili nie realizujemy szkolenia z tej tematyki. Jeżeli jesteś zainteresowany tym tematem daj nam znać a my skontaktujemy się z Tobą kiedy szkolenie znajdzie się w naszej ofercie!

    Ikona prezentacja Szkolenie online prowadzone na żywo

    Cena szkolenia:

    189 zł / os. + VAT

    Szkolenie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych jest zwolnione z podatku VAT.

    Prowadzący

    Kalina Kaczmarek

    Kalina Kaczmarek

    Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały […]

    Program szkolenia

    1. Tworzenie harmonogramów w systemie równoważnym:

    • znaczenie zapisów prawa wewnętrznego dotyczących czasu pracy
    • wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym a czas pracy zaplanowany w okresie harmonogramowym
    • godziny rozpoczynania i kończenia pracy
    • odpoczynki dobowe
    • prawidłowe wyznaczenie odpoczynków tygodniowych (pojęcie tygodnia odnośnie czasu pracy, ograniczenie czasu prawidłowego odpoczynku końcem tygodnia
    • ilość dni wolnych od pracy
    • pojęcie dnia wolnego od pracy
    • planowanie pracy w niedziele i święta
    • powtarzające się błędy w harmonogramach

    2. Jak wprowadzić w zakładzie pracy równoważny system czasu pracy – jakie dokumenty:

    • Jakie zapisy w regulaminie powinny regulować równoważny czas pracy
    • Jakie możliwości daje pracodawcy zastosowanie równoważnego systemu czasu pracy

    3. Czy pracodawca może jednostronnie wprowadzić równoważny system czasu pracy:

    • Jak ustalić harmonogram pracy w równoważnym systemie czasu pracy
    • Czy przy pracy w równoważnym czasie pracy muszą być harmonogramy, grafiki – czy są odstępstwa
    • Jak zaplanować czas pracy pracownika zatrudnionego w równoważnym systemie czasu pracy
    • Czy osoba zatrudniona w niepełnym wymiarze czasu pracy może być zatrudniona w równoważnym czasie pracy
    • Czy pracodawca może w równoważnym systemie czasu pracy w kilku dniach wydłużyć pracę
    • Czy w równoważnym systemie czasu pracy można ustalić pracę przez 7 dni w tygodniu
    • Czy w równoważnym systemie czasu pracy można planować pracę w soboty w wymiarze przekraczającym 8 godzin
    • Jakie kroki powinien podjąć pracodawca w celu przedłużenia okresu rozliczeniowego w równoważnym systemie czasu pracy
    • Jaki najdłuższy okres rozliczeniowy może wprowadzić pracodawca przy równoważnym czasie pracy
    • Jaką przerwę można wprowadzić w równoważnym systemie czasu pracy

    4. Jak prawidłowo należy rozliczyć równoważny czas pracy – aby nie popełnić błędu:

    • Kiedy powstanie praca w godzinach nadliczbowych w równoważnym systemie czasu pracy
    • Czy dla polecenia pracownikowi pracy w sobotę istnieje konieczność wprowadzenia równoważnego systemu czasu pracy
    • Czy w równoważnym systemie czasu pracy można planować różne godziny rozpoczęcia pracy
    • Czy równoważny system czasu pracy wyłącza stosowanie przepisów dotyczących doby pracowniczej
    • Czy ruchomą organizację czasu pracy można stosować w ramach równoważnego systemu czasu pracy
    • Czy w równoważnym czasie pracy musi być zachowany pięciodniowy tydzień pracy
    • Czy pracownik zatrudniony w równoważnym systemie czasu pracy może pracować cztery niedziele w miesiącu

    5. Jak prawidłowo rozliczyć nadgodziny przy równoważnym czasie pracy:

    • W jaki sposób zrekompensować pracę w niedzielę oraz w święto w równoważnym czasie pracy
    • Czy pracownikowi zatrudnionemu w równoważnym systemie czasu pracy przysługuje dodatek za nadgodziny
    • Czy 12-godzinna praca w dniu, w którym pracownik miał zaplanowaną pracę na 4 godziny powoduje przekroczenie zarówno norm średniotygodniowych, jak też dobowych

    Co o naszych szkoleniach mówią inni

    Ikona cytat

    "Szkolenie było bardzo pouczające. Zdobytą wiedzę mogłem od razu zastosować w pracy. Szczególnie cenne były informacje na temat zabezpieczania danych w procesie e-doręczeń. Polecam każdemu, kto chce być na bieżąco z obowiązującymi przepisami!"

    Jan Kowalski, Specjalista ds. Compliance.
    Ikona cytat

    "Bardzo dobrze przygotowane szkolenie z jasno przekazanymi, praktycznymi informacjami. Trener wykazał się głęboką wiedzą i umiejętnością jej przekazywania. Zajęcia interaktywne i studia przypadków pomogły mi lepiej zrozumieć temat."

    Ewa Nowak, Kierownik Działu IT.
    Ikona cytat

    "Jestem pod wrażeniem, jak kompleksowo szkolenie objęło temat e-doręczeń. Wszystkie materiały były aktualne i bardzo dobrze opracowane. Cieszę się, że wzięłam udział, bo czuję się teraz dużo pewniej w zarządzaniu e-doręczeniami w mojej firmie."

    Marta Zielińska, Menadżer ds. operacyjnych.

    Następne kroki

    Ikona zgłoszenie

    Wyślij zgłoszenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona rejestracja

    W ciągu 24h otrzymasz potwierdzenie zapisania na szkolenie

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona adres url

    Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do platformy

    Ikona strzałka w prawo
    Ikona certyfikat

    W dniu szkolenia otrzymasz materiały, certyfikat i fakturę