Optymalizacja zatrudniania – jak efektywnie zatrudniać i zwalniać? - szkolenie online

1. Umowa o pracę:

• obowiązki pracodawcy
• zadania i obowiązki pracownika
• egzekwowanie wydanych poleceń przez pracodawcę
• praktyczne aspekty równego traktowania w zatrudnieniu i unikanie zarzutów o dyskryminację

2. Zmiany w umowach o pracę:

• rozwiązywanie umów o pracę zawartych na czas określony
• możliwości wypowiadania umów o pracę na czas nieokreślony
• porozumienia zmieniające – jak zapewnić porozumienie z pracownikiem,
• wypowiedzenie zmieniające – najlepsze praktyki i skuteczne rozwiązania

3. Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – najlepsze praktyki:

• systemy ocen pracowniczych
• rozmowy dyscyplinujące
• programy naprawcze
• upomnienia i nagany
• dyscyplinarki,
• dyscyplina pracy przy pracy zdalnej,

4. Umowy cywilnoprawne:

• zakres stosowania umowów zleceń
• zmiany w umowach o dzieło,
• możliwości ograniczania kosztów stosując różne umowy w tym samym momencie

5. Konsekwencje nieprawidłowości przy zatrudnianiu, zwalnianiu i zmianach w umowach:

• zagrożenia dla firm przy nieprawidłowościach w nawiązywaniu, aneksowaniu, wypowiadaniu lub rozwiązywaniu umów bez wypowiedzenia z zakresu Prawa Pracy
• ograniczenia zleceniodawców przy umowach cywilnoprawnych,
• najlepsze rozwiązania dla organizacji przy stosowaniu wypowiedzeń umów o pracę
• wskazanie najlepszych rozwiązań przy rozwiązywaniu umów o pracę bez wypowiedzenia

6. Czas pracy:

• najlepsze systemy i rozkłady czasu pracy dla firm,
• praca zdalna i/lub telepraca – przykłady praktycznych rozwiązań,
• prowadzenie ewidencji czasu pracy przy pracy zdalnej

7. Bezpieczeństwo i Higiena Pracy:

• racjonalizacja szkoleń bhp,
• wprowadzenia uproszczeń przy badaniach medycyny pracy,